Plain managent je přístup ke zvyšování výkonnosti/ efektivity procesů/firem prostřednictvím zkompetentnění pracovníků. Zkompetentnění znamená dosažení takového přístupu pracovníka k sobě, kdy přebírá plnou odpovědnost za svůj život a tedy i za dosahování jemu stanovených pracovních cílů (sebeřízení). Z naší zkušenosti víme, že pokud tyto předpoklady nejsou stanoveny, nelze efektivně dosáhnout žádné významnější změny ve firmě.
Dosahování požadovaných změn ve firemním prostředí se tradičně děje implementováním moderních řídících nástrojů (většinou systémových), avšak velmi často je opomíjen prvek odpovědnosti a motivace pracovníků, kteří tento systém určují a posléze využívají.
PM volně adaptuje princip, který obecně nazýváme PLAIN, a který reprezentuje myšlenka, že všechny věci, jakokoliv se zdají býti složitými, jsou řízeny jednoduchými principy. Tyto jednoduché principy je však často velmi obtížné najít, protože jsou zašifrovány ve velmi komplexním prostředím. PM je tedy přístup k redukování této komplexity a nalezení takových pravidel/principů, které mají nejvýznamnější vliv na dění ve firmě (systému). Úspěch PM spočívá v tom, že staví na úspěšných modelech a silných stránkách firmy (systému), které naprosto respektuje a nesnaží se je šablonovitě předělávat podle „mrtvých“ metodik.
PLAIN jako slovo má podobný význam jako slovo SMART. SMART reprezentuje chytrý, sofistikovaný, PLAIN zase jednoduchý, užitečný, průhledný a fungující.